Wir übernehmen Aufbau und Betrieb des Vertriebs, ganz oder in den Teilen, in denen es bei dir gerade hakt. Drei Bausteine, die ineinandergreifen.
Bevor wir ein Team aufbauen, verstehen wir dein Geschäft. Wir prüfen Angebot, Funnel, Zahlen und den bestehenden Vertrieb und definieren einen Verkaufsprozess, der zu einem beratungsintensiven Angebot passt. Am Ende steht kein Konzept für die Schublade, sondern ein Prozess, der sich umsetzen lässt.
Wir finden, prüfen und schulen die Menschen, die deine Gespräche führen. Setter, die qualifizieren, und Closer, die abschließen, ausgewählt nach Profil und Fit zum Angebot. Mit einem strukturierten Onboarding arbeiten sie schnell eigenständig, statt monatelang an der Hand geführt zu werden.
Ein Team aufzubauen ist die eine Hälfte, es auf Kurs zu halten die andere. Wir führen das Team im Tagesgeschäft, schauen in die Gespräche und arbeiten an den Stellen, die über Abschlüsse entscheiden. Transparent, anhand von Kennzahlen, die du nachvollziehen kannst.
Kein langer Vertragsprozess vorab. Erst sprechen wir, dann prüfen wir, dann entscheiden beide Seiten.
Ein kurzes Gespräch, in dem wir verstehen, was du verkaufst und wo dein Vertrieb steht. Eine ehrliche Einschätzung, kein Verkaufsgespräch.
Wir prüfen die Ausgangslage und legen ein individuelles Angebot vor, das zu Umfang und Ziel passt.
Audit, Recruiting, Onboarding und Steuerung greifen ineinander, bis dein Vertrieb verlässlich läuft.
Sag uns kurz, wo es hakt. Wir melden uns mit einer ehrlichen Einschätzung und den nächsten Schritten.
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